第章三星总裁小说

㈠ 《三星总裁—李健熙》读后感

‘三星总裁-李健熙’书之 读后感
上周五，去公司图书馆逛了一圈，借了两本书，一本叫‘三星总裁李健熙’，另一本叫‘除了妻子和子女，全都要更换’。

我如饥似渴地读完这些书，感慨良深，觉得有必要与别人共享自己的所感所想，呵呵~，希望也能成为别人的启迪。

我很喜欢这个总裁，是因为虽然他专攻的是经济领域，但是对事物本质的好奇心导致他只要从事那个领域，或者某些方面，

都会比那个领域的专家还要专业。三星是个大公司，几乎遍及所有领域，但是最初和现在起支柱作用的应该还是三星电子。

三星电子必有技术出色的能人和专家，但是能让这些专家有用武之地，就得看Boss所认为的发展方向了。

但是Boss要想给出方向，他势必得对这个领域深入的洞悉，推出市场变化趋势。只有足够的了解，才不会碰鼻子。

但是光有洞察力并适应市场远远不够，要想市场上独树一帜，不能一直被牵着鼻子走，而是起领头羊的作用。

这样的企业才能够尽可能的，在这么竞争激烈的环境下生存。

他还有一种不屈不挠的精神，不管是心理上，或者身体上受到了伤害，他也会不断变化自己的长久以来的生活习惯，

并时刻要求自己变化，不管是思想，还是行为，或者习惯。人人都体会到，习惯是很难改的，因为人人都有一种惰性。

而且，随着年龄增长，觉得听的，看的多了，有了自己的价值观，人生观，就会很难接受别人的建议。

除非人家是你以前崇拜或者仰慕的人。可能因为这样‘倾听’是很重要的，不是一种让人发泄的方式，也不是安慰。

我们要倾听他们的心声，他们想说的中心内容是什么，困扰的是什么，什么导致了这种困扰，然后树立问题点，

想出对策，尽量解决这些问题。

‘身体力行’又是这个总裁给我的鲜明个性。不管是半导体，或者车，或者其他电子产品，他都会去亲自去解剖，

剖析内部原理，不懂的内容他都会请专门人士来教他，并讨论。就是他这种身体力行的热情，注定他对从事的

事情都很清楚，准确，只有这样，人依据正确数据来归纳出正确的结论。

呵呵~其实，还有好多个性，可能对于我来说，能记得住，或者能接受的，就是这些吧。

㈡ 男主是总裁的小说

步步沦陷by江幼

链接: https://pan..com/s/1oYiUVNR05IVzffaTh5dTPQ

文案：

唐晚20岁那年遇到傅津南。那天是R大70周年校庆，一大排嘉宾中，唐晚一眼瞧见角落的傅津南。
那排属他最年轻，也属他最格格不入。
只一眼，唐晚就迷上了这位花名远扬的傅公子。
副校长难堪之际，她上前解围，问他：“可以签个名吗？”
他憋着笑，眼带戏谑说：“签呗。”
他写了一手好字，瘦金体，笔锋潇洒有力，平时应该没少练。
可就这么一个签名，让她鬼迷了心窍。

后来，高楼起、高楼塌，不过欷吁间。
狼狈仓促之际，傅津南问：“满满，你跟我说句实话，你真爱过我吗？”
“没有。从来没有。”

*京圈大佬vs心机女学生
*一场“你情我愿”的游戏。

㈢ 经典的总裁小说，500章以上的

亿万老婆买一送一（安知晓经典作品，女主很强很毒舌）
盗情（强推，女主是神偷，男主是黑道老大，很萌）

总裁的替身前妻（女主后来很厉害，男主很霸道）
总裁的7日恋人（蛮好的，虚情假意，假戏真做。）
心肝（男主绝对宠女主，俩人有点小变态，很萌）
泡沫之夏（女主很强，男主失忆了，但依旧是宠）

第一夜的蔷薇（很黑暗，不虐，女主为了报仇什么都做得出来）

假面潘多拉。（依旧是复仇，豪门，演艺圈）
失恋阵线联盟（蓝淋超级萌文）
夺夫新娘（好文，不虐，女主古灵精怪，是个大家小姐，对电脑超有天赋）

爹地，请你温柔一点。（此文不雷，绝对好文。是血族现代文）
重生温婉

㈣ 推荐点总裁小说，10章左右的最好

红袖添香总裁小说馆，给你看不完的男色精彩！
1、免费总裁文全本榜
《明星娇妻送上门》
《投降吧，小绵羊》
《总裁的独爱》
《坏老公别欺负我》（姐夫暧昧）
《霸爱总裁的宠妻》（办公室）
《绝恋情人》（日久生情）
《总裁难过前妻关》（小三勿扰）
《小小老婆18岁》（强取）
《帅公爹地不争气》（宝宝）
《邪心首领叛逃妻》（魅惑总裁）

2、免费总裁文抢鲜榜
《丫头，你哪里跑》【炽情教父】
《误惹邪魅总裁》【契约新娘】
《前夫，咱俩不熟》【免费连载】
《妈咪，怪你过分清纯》【免费】
《踹了黑道坏爹地》 【连载】
《总裁的豪门新娘》 -碧落飞虹
《老婆，乖乖就范》 -艾多儿
《老爹，你不是我对手》【连载】
《总裁我HOLD不住了》【借腹】
《妈咪在锅里》【吃干抹净】

㈤ 三星总裁李健熙的作品目录

第一章 2002年的三星
首次超越索尼
对日本列岛的冲击
逆转的内情
运筹帷幄
最终的胜局
第二章 魅力十足的继承人
孤独的孩提时代
日本小留学生
小电影狂
摔跤选手生涯
早稻田留学
美国留学
东洋放送就职
李秉喆的苦恼
就任三星副会长
木鸡的教训
原油战争中的初次失手
放浪时日
活的教科书——李秉喆会长过世
第三章 第二次创业与超越父亲
就任会长
重组秘书室
秘书室的弊病
第二次创业的难题
BIG DEAL——三星集团的分割
第四章 变则通，不变则亡
海外漫游158天——从重视人才转为品质优先
一石五鸟
洛杉矶会议
东京会议
法兰克福宣言
两种模仿——败之高宗与成之李健熙
他山之石
第五章 革命易，改革艰
生产线停止制
7·4制导入
抛弃青瓦匠人和陶工的根性
三星用语的诞生
三星手册
33条改革诫命之TOP 10
1993年人事大变革
打开你的传真机
外界的反应
新经营第一阶段的成果
北京发言的波澜
第六章 欲擒故纵
IMF外汇危机与“抛弃型”经营
三星构造调整委员会
第七章 人才即财富
实现最大超越的一年
三星电子简况
求贤
三星的人才分类
第八章 世界之三星
世界之三星
第九章 常人李健熙与他的经营观
承志园
家族
财产
性格
个人情报
兴趣
食性
对李健熙的评价
经营特点
译者后记

㈥ 三星总裁李健熙的作者简介

洪夏祥，辗转于英国、法国、瑞士、意大利、中国和日本，采访60余次，分析世界市场的大趋势，跟踪三星集团的变化。参考了25000份文件、60多本书和三星60年史等各种资料。这本书就是努力的结晶。他著有《你知道这个时节，这个时候吗》、《1400年老店——日本金刚组》、《华侨——小社会的故事》等280多本纪实文学，《卡利斯玛对卡利斯玛：李秉喆与郑周勇》和《推动中国的十位CEO》等十余本书。曾获得MBC放送大奖与韩国日报百想出版文化奖。

㈦ 十大公认最好看的总裁文

1、《天价萌妻：厉少的33日恋人》作者：银小宝

腾讯知名言情大神银小宝早期代表作，这本书是无数喜欢总裁小说的读者心目中标杆性的作品，无论故事、人设还是剧情构思都是总裁小说的典范。男主霸道总裁厉爵风，性格复杂多变，满足了每一个少女对于心中完美男神最美好的幻想，他就是所有少女心目中那个想要的霸道总裁。

㈧ 三星总裁是那个

出生日期：1953年11月1日

出生地：韩国忠清北道清原

1976.2 韩国清州大学商学系毕业

1978.8 进入三星SDI工作

1987.1 进入集团总部，在运营Team、财务Team工作

1995.1 任三星SDI经营企划室长，经营支援Team长(理事)

1997.1 任集团总部监察Team理事

2001.3 任集团总部经营诊断Team长(专务)

2003.1 任集团总部经营诊断Team长(副社长)

2004.1 任三星消费信贷代表理事、社长

2004.2 任三星信用卡代表理事、社长

2005.1 中国三星社长

朴根熙社长1978年进入三星SDI工作，曾历任三星集团总部经营诊断组组长、三星信用卡社长等职。他在三星新经营运动的实行、在三星信用卡和三星消费信贷公司合并的过程中，在确保公司稳健发展的战略性经营活动中表现卓越。另外朴根熙社长还曾经主持开拓三星SDI的中国业务，熟悉中国的业务发展状况和整体环境。三星集团李健熙会长一直在强调中国市场的重要性，出于使中国业务战略更加充实可行，并且得到准确贯彻落实的考虑，三星决定任命企业经营战略专家朴根熙先生为三星中国总部社长。朴根熙社长在就任辞中讲到，三星现为韩国最大的企业；在中国，三星也将努力成为最优秀的企业，在中国建设第二个三星。为了达到这一目标，三星中国首先要切实施行“让顾客满意”的经营方针。三星的一切行为都会得到顾客的评价。因此业务系统、工作态度都要以顾客为中心，并以顾客的需求为基准进行调整。

2005年初接任三星中国总部总裁的朴根熙，带着他的管理团队出现在德国柏林的国际电子消费品展(InternationaleFunkausstellung，简称IFA)。朴根熙在展会期间接受了专访，第一次详细透露了三星中国的新战略。

朴根熙说，目前全球五大电子产品制造商都已经进入中国市场，并且将中国作为未来发展的焦点。“未来5年，谁赢得中国，谁就能够赢得世界。至少在消费类电子产品的竞争上是这样。”三星目前90%的产品已经在中国生产，同时，三星中国市场已经成为三星在全球的第二大市场，并正在逐步成为其整个国际市场的核心。

中国战略：再造三星

“我来到中国后，把三星中国的口号改为：成为受中国人民爱戴和尊重的企业。这是我作为三星中国总裁最重要的任务。我们不想把中国当作简单的生产基地和销售市场，更重要的是，我们想把三星中国建立成我们的研究和开发基地。”朴根熙说。

被称为“企业经营战略专家”的朴根熙1978年进入三星工作，曾历任三星集团总部经营诊断组组长、三星信用卡社长等职。在他上任后，还是用了一半的时间，跑完了三星中国的29个生产企业，89个销售、服务机构。

朴根熙在决定接受三星总部的任命前，曾经仔细研究过三星中国的具体情况，“三星中国总体发展不错。”使他下定了来中国上任的决心，他的任务是：在中国建立第二个三星。

“三星在中国将主要有两项业务，电子业务占80%~90%，金融将是另外一个主线。”

中国战略的另一个核心，是与中国政府的国家战略同步。朴根熙说，三星中国战略的其中一个原则，是公益事业要符合中国政府提倡的发展方向：包括人才培养和农村问题、帮助弱势群体等等。

“农村问题是中国政府相当关注的问题，所以三星集团的每个公司都会持续支援一个村。我们正在实施的计划，第一阶段由50多个公司支援50多个村。我个人的希望，是三星在中国的所有企业，都能够帮助一个农村伙伴，帮助他们实现物质和知识的跨越。”

学好汉语很重要

曾经有人认为朴根熙过去最大的成功是在金融领域，而不是企业管理。恰恰相反，三星总部对他的评价是，这是目前三星中国最需要的战略型管理者。

三星积极鼓励中国人从事重要的管理职位。“三星中国现有员工5万人(中国是三星除了韩国外三星员工最多的国家)，在5万人中，韩籍员工仅600人，900名管理人员来自中国。早期进入中国的机构，目前95%以上的重要职位已经由当地员工担任。我在与当地员工会谈时，就告诉他们，我希望他们能够挑战我的位置。中国本地管理者有很高的素质，绝对能够取代我的位置，我在工厂与当地干部吃饭，告诉他们，如果想挑战我的位置，请举手，结果很多人举手挑战法人长的位置。”

但目前，三星在中国面临的问题是解决韩籍员工与本地员工的沟通问题，由于在文化、管理、对市场的认识程度等方面都存在一定的差异，建立良好的沟通渠道是朴根熙的目标之一。

“我尽量采取直接对话的方式，听取更多人的建议和意见。我在访问法人企业过程中，与当地人员一块交流、吃饭。三星也在企业内部建立机制，例如，我们刚刚建立了由各个法人推荐的员工组成的JuniorAboard(基层委员会)，把员工的疑问、问题、建议传达给我。中国变化很快，我们必须及时跟上。”

中国三星电子的生产经营活动是目前中国三星在华最大的业务部分。 三星电子的生产、销售和服务网络遍及北京、天津、山东、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾等地区。 到2005年为止,三星电子共有14家生产法人、8家销售法人、 4个研究机构以及若干代表处、办事处、产品技术服务部门,员工总计2.3万人, 截止05年底, 在华员工 2.3万, 销售额 176亿美元, 其中出口78亿美元。

三星电子业务涉及多个领域,主要包括半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。 三星电子在动态存储器、静态存储器、CDMA手机、电脑显示器、液晶电视、彩色电视机等近20种产品中保持着世界市场占有率第一的位置。

作为电子产品生产企业,三星电子还积极投身体育事业。目前,三星电子已经连续赞助了三届奥运会。现在,三星电子更是成为了国际奥委会指定的北京2008年奥运会的TOP合作伙伴。三星电子正在与全中国人民一道,为把北京2008年奥运会办成“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”而努力。