免费小说提拔干部的套路

㈠ 有可能提拔领导叫去问话，一般会问什么问题

你被提拔领导的谈话，还是准备当领导的那位同事找你谈话？如果是你被选上后备干部，一般组织部门找你谈话，基本套路是问问你近来的工作情况，然后转入正题，将公司拟提拔你到什么岗位，咨询你个人的意见，这个时候你就得表态，是否感谢组织栽培，是否接受挑战。最后组织上还会问你是否有什么困难，你可以顺带提点，比如为搞好工作，希望接受管理培训等，但不要提大问题！

㈡ 老板考验一个人的套路

老板考验一个人的套路

老板考验一个人的套路，职场中，有很多人都希望能够得到老板的认可，成为老板的人，自然会有一番作为，但是老板考察员工也是有自己的一套方法，所以在工作中一定仔细观察，性一起来看看老板考验一个人的套路。

老板考验一个人的套路1

1、试探员工能否保守住秘密。

老板都喜欢嘴严的员工，特别是工作上的机密，只有能保守秘密的人，才能委以重任。

所以老板常用的招数就是，故意和员工宣布一件事情，告诫他不要讲出去。然后观察他会不会真的能守住秘密，如果一旦在外面听到风声，基本就断定这个人嘴不严，这样的人很难成为心腹。

2、试探员工能否吃得起小亏。

为什么要试探员工能不能吃小亏？其实吃亏不是老板试探地目的，其真正地目的是试探这个员工有没有大的格局。

一个人如果有大的格局和胸襟，是不会在乎一些小的吃亏。所以老板会借助一些日常的工作报销，如客户接待、用车办公一些费用报销，去试探员工是不是对钱看得特别重用，如果是的话，可能老板就很难去重用这个人了。

3、利用危机试探员工的忠诚。

患难见真情，确实在危机时候最能体现人们之间的情感。所以老板很多时候也会利用这种方法去试探员工的忠诚度。

有时候，老板会故意放出风声，让员工错认为公司遇到了经营危机，这时候再去与员工商量可能公司会减薪，试探员工是否愿意留下了共度难关。这时候肯定有些员工会选择离开，也会有员工献计献策与公司共存亡，所以这时候员工的态度就可以看出其忠诚度如何了。

4、利用小恩小惠试探员工是否贪婪。

一个贪婪的人是绝对不能重用的，因为这关乎人的品质问题，也是老板考验一个员工是否可以重用的重点。

所以老板在试探一个人能否可以重用，都会试探他的贪婪。最常见的方法就是利用公司的报销，故意制造报销漏洞，看看他是否会多报或者虚报，一旦发现这种事情，估计老板以后都不会重用这样的人。

老板考验一个人的套路2

1、故意安排你长时间的加班

很多人遇到这种事情的时候，第一个反应就是拒绝，你这一拒绝不要紧，领导觉得你这个人态度有很大的问题，你就等着领导收拾你吧，实际上领导安排这事实际上就是在考察你，遇到这事的时候，不能再犯傻了。

2、让你做与你现在工作无关的事

很多人遇到这种情况，心里面那叫一个意见大，实际上领导这是故意的给你调整岗位，让你适应不同岗位的工作，为提拔和重用做好充分的铺垫，如果不理解领导的良苦用心，而把这个事情给搞砸了，实际上就是在毁了自己的前程。

因为领导很多事情是不可能明确说出来的，他也有他的领导，他也有自己的纪律，他也要遵守公司的制度，如果你看不出领导背后的动机，那可真的就是你的问题了。

3、制造麻烦

不管给你制造各种各样的麻烦，还是给你制造各种各样的问题，目的只有一个，看你解决问题的能力如何？如果你能顺利的把这些问题都给排除掉，都能够顺利的解决掉，这个考验也是很容易过的。

而且领导给你找的麻烦，制造的`这些问题，通常情况下都是在你能力范围之内，关键看自己的态度是积极的还是消极的。

4、对你进行利益的引诱

忠诚对于领导选拔干部来说，是一个否定性的标准，如果你有任何的背叛，或者有背叛的倾向，那么领导直接会对你一棒子打死，因为领导要考虑一个最大的风险，那就是忠诚。

领导用的方法也很简单，给你制造很多让你钻的空子，给你制造很多让你获得巨大利益的机会，当然这些事情都是在领导控制范围之内的，如果你为了利益，出卖自己的公司，出卖自己的领导，出卖公司的制度，那么领导就直接给你下结论，让你走人。

㈢ 干部选拔任用工作流程

党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。破格提拔的特别优秀干部，应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高，且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献；在条件艰苦、环境复杂、基础差的地区或者单位工作实绩突出；在其他岗位上尽职尽责，工作实绩特别显著。因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的；艰苦边远地区、贫困地区急需引进的。破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第一款第七项规定的资格要求。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。树立注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重发现和培养选拔优秀年轻干部，用好各年龄段干部。统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推进领导干部能上能下。
拓展资料：注重发现和培养选拔优秀年轻干部，用好各年龄段干部。统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推进领导干部能上能下。
法律依据：
《党政领导干部选拔任用工作条例》第三条选拔任用党政领导干部，必须把政治标准放在首位，符合将领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本方略，全心全意为人民服务，具有推进新时代中国特色社会主义事业发展的能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。

㈣ 如何提拔新人发现干部

如果要想提拔新人，发现干部，作为领导，应该对每一名职工进行考核，除了他们的工作能力外，还要考核他们的团队精神。

㈤ 如何成功升职晋升上位有哪些在职场上值得推荐的升职方法

提拔的“套路” 在体制内工作的人都知道，体制内特别讲究条块分割，利益均衡，有些单位属于条状管理，直接接受上级的领导，有些单位属于块状管理，分管领导掌控局面。反应到干部提拔使用方面，往往体现出很多套路和规则，研究这些套路和规则，主动适应，与时俱进，职场发展才能拨云见日。 体制内提拔的套路有四种。今天在这里分享给大家。

第三种套路，利益链条，互相捧场 配备班子成员，上级领导也需要听取本级一把手的意见。与一把手个人关系比较深的人，相互之间有利益链条的人，存在共同利益关系的人，往往能够得到优先提名。地方一把手没有人事表决权，却可以有人员的选择权，一任接着一任干，一任接着一任捞取共同利益。共同利益链条互相捧场的原则告诉我们，平时要注重积累人脉，融入有势力的人脉圈子，才会为自己的职场保驾护航。

第四种套路，个例典型，突破重围 个例典型的方式和渠道很多：团委部门不留年轻人，提拔很快；党外干部可以跳级提拔，身份宝贵；优秀典型影响广泛，通道快捷；领导亲信近水楼台，占得先机；妇女干部要求比例，性别吃香；年轻干部优化结构，起点很高；挂职锻炼经历丰富，优先考虑；敢于碰硬铁面无情，适合救火。这些虽然不具备可复制性，也值得深入研究发展轨迹，顺着这些典型的道路走下去，潇潇洒洒，绝不后悔。

㈥ 干部选拔任用工作程序12个步骤

书记办公会动议（提出拟选岗位）。2、提交党委会研究（是否同意拟选岗位）。3、制定考察方案（包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等）。4、会议推荐（召开干部大会，吸收各方面代表参加。以无记名投票方式推荐）。5、个别推荐（单独听取部分干部、职工代表推荐人选）。6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委（或党委主要领导）汇报推荐情况，商讨后确定考察对象等。干部选拔任用七个步骤为选人与动议、沟通与核实情况、民主推荐、干部考察、会议表决、公示监督、试用任职。各级领导干部选拔任用工作规定为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机。因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的；艰苦边远地区、贫困地区急需引进的。破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第一款第七项规定的资格要求。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。树立注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重发现和培养选拔优秀年轻干部，用好各年龄段干部。

干部提拔程序包括什么
1、动议。组织部长先提出干部人事调整（包括提拔）的初步方案向市委书记汇报。通过之后，书记召开书记议事会（五人小组会），由书记、市长、副书记、纪委书记、组织部长等五人参会，讨论研究人事调整方案，方案通过后，涉及提拔重用的人选，启动考察程序；
2、干部考察。由组织部、纪委等部门组成考察组，到拟考察对象所在单位开展考察，考察一般分三个程序，推荐、测评及谈话。推荐：在所在单位，召开干部大会，表明来意，组织参会人员投票推荐提拔人选，如果民主推荐，推出的人选与组织意图不符，立即中止考察。如果民主推荐推出的人员与组织意图一致，启动民主测评与个别谈话的程序。
3、征求意见。在单位考察结束后，向纪委、卫健委、综治委等单位征求考察对象在相关方面的表现，部分考察对象还要征求环保、信访、安全生产方面的表现。同时，部分地方还会对考察对象进行家访以及社区了解情况，如果以上都无影响提拔的情况发生，以及家庭、邻里之间也都反应良好的话，则提交组织部部务会研究讨论。
4、组织部部务会研究讨论人事议题。各个考察组就考察情况，向组织部部务会汇报，通过之后，再统一提交市委常委会研究。四、市委常委会讨论研究干部人事议题。就干部人事调整方案提交市委常委会研究讨论并票决。参会人员一般为所有市委常委，10人
15人左右。票决通过之后，涉及提拔的人员进行公示五个工作日。
5、干部任前公示。一般七天左右，公示期间，如果接到举报，则要开展调查，查实有问题者，立马中止公示，如未接到任何举报，则开始行为。
6、任前谈话和正式行文。
7、送干部到任。
8、试用期一年。
9、正式任命。

《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》
第四条
中华人民共和国年满十八周岁的公民，不分民族、种族、性别、职业、家庭出身、宗教信仰、教育程度、财产状况和居住期限，都有选举权和被选举权。依照法律被剥夺政治权利的人没有选举权和被选举权。
第五条
每一选民在一次选举中只有一个投票权。

㈦ 有哪些表面上是升职，其实是被干掉的职场套路呢

这些职场套路当中有着把你升到一个职位当中，却没有给你实权。每天领着一些基本工资。自己每天待在公司里面也不受其他人待见。只有自己选择退出这个公司才能做到真正有意义的事情。

在职场中千万要和领导搞好关系，领导可以决定你的去留。哪怕你在这个公司扎的根再深，你依旧也顶替不了领导的地位。在一些核心利益上面和领导发生冲突的时候，牺牲的往往是你。

㈧ 怎样向领导表达想被提拔的想法，让领导容易接受，你还能如愿以偿

对于怎么向领导干部表述想被破格提拔的念头，让领导干部容易认可，你还是得偿所愿？这还真有难度系数，最恰切的法子便是常常给领导汇报你进展情况，常和领导干部求教方式方法和工作经验，关键是提高工作能力并业绩突出。就算领导干部了解你的想法，也不会是你想像的这样，就破格提拔你，使你得偿所愿想啥有啥。终究领导干部选拔任用干部必须是单位里的主要或业务流程尖子，也是才德兼备的优秀人才，因此，你必需先成为一个出类拔萃的人，领导干部才可以拉你一把，使你升职。

可是，需要注意一点，这一计划方案不可以超出你所祈祷部位的岗位工作职责，要不然会“吓着领导干部”，他怕您有替代他意。这一计划方案搞好了，尽量不要表露给他人，包含朋友，那时候立即上缴领导干部一个人；递交机遇就是你拥有太多的“无意间”的作用后，要不领导干部会积极的会与你探讨一些工作上的难题，问题讨论完了的情况下你能顺带把你计划方案交到领导干部纠正；职场晋升很难，由于好的职位本来就“微乎其微”，如再遇“抵达”、“独特分配”，那真就一点机遇都没有了。平常工作生活中自身一定先要依照之上几个方面做好准备，仅有那样，机遇一旦来啦，才可以稳稳地把握住

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内容预览：
官场看门道，升迁看暗道，
仕途的命运从避免『逆淘汰』开始
1
时令正值深秋。
L省的省委书记王景林驻足山巅已经有二十多分钟了。秘书黄诚站在山脚下滨海公路旁的望海亭里，不时向上张望。本来这个亭子便是游人观赏海景的极好去处，可首长偏偏要爬上山顶去看海，还叮嘱他和司机不要作陪。黄诚知道，山上不远，有一处首长时常挂怀的所在，他一定会去那里的。
山并不高，但由于脚下是立陡立陡的峭壁，便显得有几分巍峨了。站在这里，极目远望，整个临海地区——不！一个小时前，当省委书记王景林在地委干部大会上宣布国务院的决定后，这片210平方公里的土地便已更名为“滨州市”了——整个滨州市尽收眼底。一望无际的海岸线恰恰在这一带形成一个漏斗型海湾，这便是鲸鱼湾港，北方最大的天然不冻港之一。虽然它的知名度不及大连、青岛、上海等国际海运枢纽港，年吞吐量却也在东北亚名列前茅，何况就全国而言，它凭借地理上的优势，长期占据着对俄罗斯贸易的头把交椅……
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㈩ 单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部，有能力的无法施展才华，你怎么看

职场里靠关系上位其实是一种非常正常的现象。中国自古以来都是一个人情社会，大家打交道都比较看重交情。感情可以和利益绑定另一又可以反过来作用于感情,两者形成了一个密不可分的整体。这一点在职场,这种复杂场合体现得尤为明显。老板之所以提拔亲信是因为他们可以巩固自身的地位,同时在办事时能够给予充分的给予信任。大家一起构成利益共同体自然就能,抵抗很多无形中的风险。但这种靠关系上位的职场晋升体系,自然会损害另一部分人的利益。那些有才华有能力的员工,没有得到,更多的发展机会,就先对他们是有些不公平的。那如果自己碰到这种情况到底该怎么办呢？

第三，换份工作

如果当前环境实在令自己无法忍受，那换一份工作也未尝不可，毕竟不是所有老板都如此小家子气。只要有能力，只要愿意跳出舒适圈，未来自己一定能找到心仪工作。