小說王峰都市神王

Ⅰ 想知道金山的那個王峰的生平經歷，要詳細點的，夠好的我給加分

金山高級副總裁王峰證實，將正式離開效力10年之久的金山公司，走上「自己當老大」的創業之路。

2006年11月21日下午，王峰的手機被打爆「直到凌晨還有媒體電話求證」；MSN上一氣開了50多個窗口，上面多是「離開金山將更好」的祝福。「我本來是個話多之人，但此時卻是不能講」，王峰表示，此時只想說感謝金山，感謝雷軍、求伯君。

王峰表示，董事會已經同意了他的離職申請，出於商業機密的考慮，目前還不能透露自己創業的具體細節，不過「肯定不是去金山投資創辦的游戲發行公司」。他表示會在半年內宣布自己的計劃。此外，王峰還表示未來不排除和求伯均、雷軍再度聯手的可能。

從1997年成為銷售人員起到2000年成為公司2號人物，王峰先後執掌過工具軟體、殺毒軟體、游戲軟體和營銷在內的四大業務，經歷了金山大部分的職位和部門。由他發起的市場活動包括，「紅色正版風暴」、「藍色安全革命」以及金山所有網路游戲的業務。「7年操盤，5年成功，2年平平」，在成為僅次於老闆求伯君、雷軍的高管多年後，王峰向董事會表達了待公司穩定後尋求獨立發展的意圖。2006年8月金山融資成功以後，雷軍曾私下承認：「王峰具備了放單飛的實力」。

金山公司表示，將授予王峰「金山十年傑出貢獻獎」，此外，王峰還將繼續擔任金山公司顧問。（完）

附：王峰的公開信

各位同事：

從明天開始，我將告別我在金山的十年雇員生涯，休息一段時間，去選擇更合適自己的發展空間。明天是西方的感恩節，我以感恩之心，對那些鼓勵和幫助過我的人致以真誠的謝意。非常感謝大家的支持和厚愛。

就此作別之際，這份不平靜的感激，雖贅敘千言亦恐難全表。
還特別要對雷軍和求伯君兩位老總說：知遇之恩，終身難忘。

我會繼續努力，實現人生追求和事業理想。也希望大家繼續努力，可以把我們金山做得更好。我會以曾與你們同事而驕傲。
歡迎大家保持聯系。

新浪科技訊 11月22日消息，金山首度證實，公司高級副總裁王峰將於月底離任，並改為擔當公司顧問。王峰本人也首度開口談及離職原因，並表示未來創業不排除與金山現有股東合作的可能性。

十年歷練時機成熟

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王峰於1997年3月加入金山，擔任高級副總裁，分管網游業務。在金山內部，王峰是一位經歷崗位最多、接觸各類業務最深的高管。由於豐富的營銷經驗加上分管網游業務頗有建樹，一直是金山雷軍身邊最得力的干將。

「我覺得離開的時機已經成熟。」王峰對新浪科技表示，金山目前的管理團隊已經十分完善，在獲得7200萬美元投資後，公司又上了一個台階，王峰認為，除了其它高管，雷軍本人也是一個集研發、營銷能力為一體的全才，「金山不會因為王峰的離去而造成某一方面的短板。」

而對於個人來說，王峰認為自己在金山的發展已經達到了頂峰。他認為，自己作為一名雇員來說，求伯君和雷軍能提供的發展空間都已經給過。「我在金山內部是一位換崗最多的高管。」王峰說，幾乎在金山所有的核心業務線上留下足跡，「我今年乾的最後一件事情就是
水滸Q傳。」王峰表示，在從盛大手裡搶過水滸Q傳並成功運營後，再也沒有更具備挑戰性的事情。

王峰認為，十年的歷練時機已經成熟，自己需要尋找更有激情的事業。他表示，自己會乾乾凈凈、簡簡單單、坦坦盪盪、無愧無怨地離開金山，今後也只會為金山「顧問」。

和雷軍是兄弟

但是這並不意味著王峰會就此與金山徹底斬斷關系。「我和求伯君、雷軍、張旋龍的私交都很不錯。」王峰表示，自己和雷軍是「兄弟+老闆」的關系，今後不排除與包括求、雷和張在內金山股東的合作。

此前，曾有傳言稱王峰將赴大連打理金山新的子公司，代理運營新的
網路游戲。王峰今日對該傳言予以否認，他透露，此前是有過類似考慮，但最終未能獲得董事會認可而擱淺。

「我這次會完完全全離開金山。」王峰說，但他也暗示，自己並不會獨立創業，合作夥伴可能包括金山部分股東。

王峰透露，目前已經有了初步的創業計劃，涉及領域也不會離開互聯網。「現在選擇的方向太多，不便透露更多的細節。」

3個月休息計劃

「和一個所愛的人相處了10年，突然離開，那種感覺不好描述。」金山高級副總裁王峰明天將交接完所有工作，接下來的3個月里，他將飛赴美國進行休假，「我想徹底隱姓埋名一陣子，也好好考慮自己將來的創業規劃。」

據內部人士透露，王峰之前已給下屬員工發了一封說明郵件，把離職後的所有分管職責進行了交接。「可能王峰已經不會再到公司來了。」

王峰表示，自己在這個月底會飛赴美國進行為期3個月的休假。「我想到外面轉轉、看看，考察考察自己的創業項目，會會一些老朋友。」(金磊)

金山軟體證實高級副總裁王峰將於十一月底正式離職。金山表示，王峰由於個人原因申請離職，尋求新的發展機會；離職後，王峰將出任公司顧問。

大約一個月前，王峰向下屬員工發信表示，自己將休假一個月，「冷靜地思考一下『如何將公司發展大計和個人事業發展更好結合的問題』」。

王峰於1997年3月加入金山公司，從市場專員做到數字娛樂事業部常務副總，一路走來已快十年。據熟悉金山的人士透露，王峰的強項在於市場方面，1999年10月掀起的「紅色正版風暴」市場推廣計劃讓其一戰成名。2001年1月開始，擔任金山營銷副總裁兼金山毒霸事業部總經理。

對於王峰離職，金山公司總裁兼CEO雷軍表示：「十年來，王峰在金山創業和發展過程中做出了極其傑出的貢獻。同時，王峰也是我個人過去十年最親密的戰友和夥伴。我對於他的選擇表示理解，並祝福他在未來的日子裡成就更大的事業。」

王峰頗為感慨：「非常珍惜和雷軍、求伯君及張旋龍等在過去十年建立的深厚的個人友誼，並非常感謝他們對自己成長中給予的幫助和愛護。金山已經發展到了一個新的階段，業務趨於穩定，自己的離開不會對公司造成影響。」

之前有消息稱，王峰離職後，可能會在游戲行業繼續創業。

當總裁雷軍把手放在王峰的肩膀上，作親密狀時，王峰心裡油然升起的不只是「士為知己者死」的勇猛氣概，更有一種沉甸甸的情緒壓著，因為如同背後黑壓壓的牆壁般沉重的市場前景是雷軍交給他的艱巨任務。

「書生意氣，驍勇善戰」，這八個字是王峰用來要求自己麾下的營銷經理的。的確，從外表看來，這位金山的營銷副總裁身上還存留著許多「教書匠」的書卷氣， 雖然他已經為金山的軟體市場營銷業務拼搏多年……

有句老話叫「趕鴨子上架」，其潛藏的深層含義是「不太可能」、「不現實」一類的詮注，帶著許多無奈的意味和逼上絕境的哀怨。可是有時候事實會違背人們的常規邏輯思維，「鴨子」趕急了也能「飛上架」。人也是這樣，也許沒有身臨其境之前，你會覺得「這是我絕對不可能做到的」，但往往「當火燒眉毛時，你卻用自己的行動證明了結果的可能性」。當然，「鴨子」能「上架」是必須有一些「基本素質」和「循序漸進的訓練」的，絕非一個「趕」字可以概括其全部因素。

王峰是帶著點灰色心情進入金山的，兩年保健品銷售事業以失敗告終，27歲的年紀在IT領域里也算是老大不小了，一切「從頭再來」的滋味肯定不太好受。時至今日，他依然在懷疑1997年2月初，雷軍「納用」他是否是一個歪打正著的「美麗錯誤」。如果當年有誰說「金山會把整個營銷系統交給他來打理」，他絕對會認為這是「天下第一謬論」。

可是經過五年「連爬帶滾」地奔波，他不僅成了金山主管營銷系統的副總裁，還兼任金山毒霸事業部的總經理。「我覺得自己完全是被逼著往前跑的，每每當我發現自己能夠勝任所處的崗位時，公司就會交給我一個還不能夠勝任的職務，就是這樣一步一步摸著石頭過河，把公司給我的指導思想一點一點變為現實。」從一個「大兵」（市場專員）到一個「將軍」（產品市場經理），再到一個「統帥」，在五年中王峰「這只鴨子」是如何被「趕上架」的？又是為什麼能夠「飛上架子」的呢？

「風暴」前夕
很多消費者真正認識金山軟體是1999年的事，很多軟體渠道商認可金山的市場推廣能力也是1999年的事，更精確一點來說是在「紅色正版風暴」使得《金山詞霸2000》和《金山快譯2000》的銷量一舉突破100萬套之後的事。

1999年10月1日到3日，金山公司休國慶假，王峰把自己關在屋裡悶著，關了手機、掐了電話線，拒絕與任何人接觸，只是偶爾看看電視，通過熒屏傾聽外面的世界。其中有一天的某一個時間，他看到電視正熱播的《大決戰》里的一幕：某戰役前夕，淮海戰役的總指揮官粟裕將自己關在屋裡，整整一天踱步沉思，將前來報告前方消息的衛兵關在門外。在那剎那間，他彷彿有種心靈相通的感覺，極其明了粟帥當時的心情：運籌帷幄，決勝千里何其之難？作為統帥的一個錯誤決定，也許就會改寫歷史，使得整個戰役出現顛覆性的轉變，導致己方整個集團軍的全線潰退。下這樣的一個決定需要承受多大的壓力？王鋒說：「當時我心裡的壓力很大，因為任何一丁點差錯都有可能弄得我們全軍潰退，『鬼子』一下子就沖到你的面前高喊『繳槍不殺』，作為指揮官的我怎麼辦？兄弟們全受了我的連累！」

王峰這個時候抉擇不了的是：以28元超低價推廣《金山詞霸2000》是不是對的？這場從8月初就開始籌劃的「風暴」開不開幕？其時，金山的產品結構十分單一，只有WPS系列和詞霸系列，這兩條產品線的「內在聯系」及面臨的市場環境十分錯綜復雜。WPS是金山的「開國元勛」，雖然為金山品牌的構築立下汗馬功勞，但由於盜版等諸多原因使得其市場推廣舉步維艱，「1997年以前的金山抱著它在IT產業的孤島上吶喊」，WPS並沒有如求伯君等人所預期的成為IT產業必不可少的一個環節，而產品結構的單一使得金山陷入困境：被棄置在IT產業的邊緣地帶，「名在產業中身在產業外」。如何使得自己嵌入到產業中去，為自己贏得一個生存的空間？《金山詞霸系列》就是在這樣的思路下誕生的！可是一年多過去了，《詞霸Ⅰ》、《詞霸Ⅱ》和《詞霸Ⅲ》的推廣活動，金山整個管理層都絞盡腦汁，卻沒有搗騰出什麼大名堂來。對於《詞霸2000》，求伯君、雷軍兩位「老總」乃至整個公司都寄予極大的期望。而且經過半年多「WPS龍行世紀」活動的「操練」，王峰所領導的營銷團隊是否打得起硬仗、王峰這位「指揮官」能否經得起沙場的考驗，很多人睜著眼睛看著。
王峰一直在算一筆賬：以78元的價格拋出，《詞霸2000》估計賣10萬套到頭，而通過與經銷商們的探討，如果以30元以下的價格拋出，最少能走30萬套；如果再結合一個好的推廣方案，可能會更多。錢不會是問題，這是上層領導給王峰的回答。可是如何讓這些「紙上的兵法」變為「實實在在的效應」？王峰不得不再三掂量：贏則一炮驚人，敗也必然付出慘重的代價，「惡性殺價」、「擾亂市場秩序」一類的罵名肯定全扣在金山的頭上，他在金山自然也就沒有立足之地。

其實早在國慶節之前，整整一個多月里，每天王峰一進辦公室，雷軍問他的第一句話就是：「整個計劃沒什麼漏洞吧？」、「要不，算了吧？」

王峰想想，或是搖了搖頭，或是回答「沒有！」雷軍總是會陪著他把整個計劃的方方面面細細地思索推敲一番。而每每當王峰表現得有些兒「興致不佳」時，雷軍卻又掉過頭來給他「打打氣」，倆人就是這樣相互鼓勵著走過來。王峰也總能從雷軍的質疑中琢磨出一點「紕漏」，然後「激發出某些靈感的火花去彌補原計劃的不足」。當這種倆人互動的思維模式實在無法再取得「實質性的進展」時，王峰開始考慮應該獨自一人從頭思索，畢竟這一戰對他而言「實在太重要了」，所以藉假日自己「閉關」，「關進小樓成一統」潛心修練也就是自然之舉了。事實也證明這段經歷在王峰個人的成長歷程中有著里程牌式的含義。

對於「紅色正版風暴」，外界的評論功過參半，可是金山內部卻給予了很大的肯定。1999年的年度「打分」（相關評判制度見「他山之石」），雷軍再一次給了王峰一個「A＋」，評為「卓越貢獻獎」得主。任何一個人在他成長的過程當中，總有一段最為痛苦的思維波折，只有經過這種磨礪才會「成熟」起來，王峰的「操盤人生」可以說是在「風暴」一役中正式步入正軌的。而要走過這一段路必須有一個十分堅定的信念作為支撐，「認定了目標，只要大方向沒有錯，各方面配套的資源也成熟，就要狠下心來干！」

廖化為先鋒
剛進入金山的王峰有些「沉默寡言」，每次銷售會議都只是默默地聽著。不是他不喜歡說話，而是他不知道說什麼：在校園里學到的那點老掉牙的計算機知識在多年之後已經過時了，對於營銷的理解也完全處於「Sales打單式」的狀態。經過半年多的「惡補」，這位骨子裡有些「爭強好勝」的「大兵」，開始不太「安守本分」了，在公司的常規會議上頻頻拋出自己的觀點。也就是在這時，主管公司營銷事務的雷軍注意到了他。1997年底1998年初，雷軍考慮啟用他，讓他擔任「金山詞霸產品市場經理」。

「拜將令」下來時，王峰朦朧意識到自己不再只是一個「兵」，不只需要最大程度地強化自身的打單能力，而是需要帶出一支優秀的營銷隊伍。於是他幾乎是手把手地訓練手下的「兒郎」，「我要教會他們如何理解零售市場，如何在銷售的戰場上與競爭對手玩刺刀。」到了1998年秋，聯想投資、金山重組後，王峰率領著詞霸產品組，打響了「秋夜豪情」一仗，雖然事後總結出若干經驗教訓，但也為金山贏得不少喝彩聲和市場資本。

1999年夏，金山不少中層經理離職，已經任市場部副總經理的王峰被提升為市場部總經理，「當時，我有些廖化為先鋒的感覺。」的確，其時雷軍手下已經無將可點了，「我心裡也很清楚，做個產品經理還勉強能幹好，主管整個公司的市場推廣，對我來說難度太大了，我對營銷的概念才剛剛摸出一個大概來，怎麼去做？」但是王峰咬著牙扛下來，也許只是天生好強的性格作崇罷了。隨後，金山推出「龍行世紀」大型推廣活動，持續半年之久，總共15場。在這個過程當中王峰真正系統地補了一堂營銷課，調研、分析、起草方案、討論、修正、部署、實施，一路理下來，實施「領導的指導性戰略思維」的全過程在他腦海里有了清晰的脈絡。

2000年底，經過兩年多的拓展，金山的產品結構逐步豐滿起來，為了進一步整合內外資源，雷軍決定實行「平台式管理架構」，而其中的「營銷平台」就落在剛剛覺得自己已經能夠信任「市場部負責人」崗位的王峰肩上，王峰再一次「陞官」，出任主管營銷的副總裁。次年初，王峰執行「總裁組」的戰略思維，進一步整合金山的產品、市場、客戶等營銷資源：細分銷售部門，按照客戶群體差別，劃為OEM部、渠道銷售部和大客戶部，分管OEM、零售、行業采購和解決方案提供三大業務類型；合並原有的品牌市場部和區域市場部的部分職能。成立大市場部，而在業務系統中，公司細分為WPS（辦公軟體）、詞霸（工具類軟體）、毒霸（殺毒軟體）和游戲四條產品線為核心業務的四個事業群組。

王峰認為這種以產品為核心的「產品線營銷架構」（因為在這種組織架構里，產品市場經理有著十分重要的位置，可以說是「靈魂」性的角色。所以王鋒將之名為「產品線營銷架構」），有兩大好處：

其一，進一步強化每一條產品線的產品市場業務對不同銷售領域的推動性，「沒有整合之前你會發現許多會議很難由所有中層經理一起來參加，因為幾乎所有的中層管理人員都為『銷售業務』奔波著，甚至忙得連做整體規劃的時間都沒有，所以也就只能由TMO（最高管理委員會）這一層在討論彼此的協調問題。整合以後，我們建立了一個會議系統，每周一有個營銷經理聯系會，四條線的產品市場經理、區域市場部的經理、OEM部經理、大客戶部經理和品牌推廣部經理，大概十個到十二個人在會上彼此介紹每周的工作情況和工作計劃，然後有問題就在這個聯系會上作調整、部署。」眾志成城，集腋成裘，每周一的協調和各產品線的專注對於各自銷售領域自然會形成強大的推動力。

其二，進一步整合公司的客戶資源系統，以OEM業務為例，當銷售人員在尋找OEM合作夥伴時，除了生意上的成交外，其實還建立了很多市場資源，「但是其它部門並不知道，他們要知道必須由王峰去告訴他們，通過一個消息傳遞的消減過程，或者中間滯留過程，這都是對資源的浪費。」而在「產品線營銷架構」裡面往往是由產品市場經理來協調某一產品的所有業務的，這樣將會在很大程度上減弱客戶資源的浪費。
生態系統論
基於殺毒類軟體盜版率低、市場容量大等多方面的考慮，毒霸成了金山2001年的主推產品線。不需要什麼時間，王峰就按照原有的套路鎖定這一領域的競爭對手，制訂一系列針對競爭者們的「打壓性」措施和市場推廣計劃。可是小半年過去以後，王峰突然發現：殺毒軟體與其它類型的軟體完全不同，「廣告撒了、活動做了，表面看起來轟轟烈烈的，似乎一下子『全國江山一片紅』，可是細一推敲卻是哪也沒做起來，任何一個區域都是人家第一，自己連門都還沒摸著，更別說登堂入室了」；最為撮火的是，所有操作手法，對手都可以玩得比自己轉，同樣的措施，人家花比他更少的人力、財力、精力就完全可以取得比他大很多的效益。

撞了南牆的王峰不得不沉思，把金山數年來的歷程從頭到尾理了一遍，把國內外數得上的軟硬體廠商的營銷手法理了一遍。終於在某個秋初的黃昏頓悟：不是自己的操盤手法不對，而是犯了戰略上的錯誤，「商場如戰場」只是在一定程度上一定角度上成立，商場不僅有兩軍對決的廝殺，還有合縱聯橫的結盟。整個產業就如同一條完整的生態系統鏈，1996年之前，金山的困境就在於沒有嵌入到這條鏈子里去。

思路的開闊使得王峰在秋天以後的市場措施發生質的變化，先後推出三大政策：

一、推行「全國品牌，區域市場」策略，把全國劃為若干大區，選擇「戰略重鎮」進行「攻堅戰」，先後打開以廣州為中心的珠江三角洲地區、以成都重慶為中心的成渝地區和以上海為中心的江浙地區。不再「廣告一把撒胡椒面」，而是有側重面地投入，以「樹立樣板，逐個滲透，分而擊之」的方略一步一步建立起自己的銷售網路。

二、尋求盟友一起推廣《金山毒霸》，結盟使得自己成為業界的領軍者，而盟友將是自己立足產業的最大資本。在各個區域篩選核心渠道商，開展「緝毒萬里行」等活動支持他們的市場拓展；10月份，與263和網易結合推廣「無毒郵箱」。

三、對潛在客戶群進行防毒意識的培育，力圖將殺毒軟體市場做大。針對下半年一系列網路病毒發作的現象，製作「病毒專殺盤」免費派送和提供網上下載；製作主題為「緝毒世紀行」的教育片，與各地的媒體聯合舉辦「反病毒知識講座」，上街「義診」，促進計算機安全知識的普及。

2001年12月9日，珠海，王峰在「2002年金山毒霸事業部成立大會」上的開場白是「從這一刻起外行領導內行開始了！」因為王峰面對的將不只是營銷系統的兵丁，還必須「管理」研發平台中關於毒霸產品的研發技術干將，相對於他們而言，王峰也只能以「門外漢」自嘲。但說歸說，他還是將自己的「生態系統論」在大會上進一步貫徹，因為他很清楚，如果沒有這批研發人員的「後台支持」，自己在前台的表演將會變得「蒼白無力」。而「生態系統論」落實在研發工作上將會對研發人員提出「更高的要求」：必須對國內外的網路安全軟體了如指掌，並能對各類最新病毒在最短的時間內作出「反擊」。這樣才能有力地配合營銷工作的進展，才能有力地為「盟友們」提供技術支持，才能為網路安全意識的普及作出「推動性」的貢獻。

從王峰在金山的成長軌跡我們可以看到一隻「鴨子」是如何被「趕上架」的，也就是說人的潛能在困境中如何發揮並創造出「自己意想不到的奇跡」的。當然，我們也看到了「鴨子」能「上架」必然具備兩點：強大的學習能力和主觀能動性，首先，「鴨子」得自己想「上架」，其次，「鴨子」得學習如何「上架」，而不是單憑「趕」就能飛上去！

他山之石
還沒及格的統帥

2001年12月26日下午，金山北京公司樓下的小茶館，雷軍給王峰2001年的工作打分（金山每年會為員工評分，分為A+、A、A-、B+、B、B-六個等級）。1998、1999、2000年王峰拿到的分數分別是A+、A+和A，而這一次雷軍給了他一個「B＋」，介於及格與不及格之間。雷軍是以一個事業部總經理的職位來給他打分的，評判標准有四：一、對用戶需求的理解和把握能力；二、對技術發展的敏銳；三、對市場的把握和操作能力；四、對人力資源的掌控能力。結果「單科得分」是B＋、B＋、A和B，綜合分為「B＋」。

王峰十分認可雷軍的「四大標准」，但在此基礎上還提出兩點「自律」：其一，對行業的觀察力和判斷力，這一點當然是必須綜合用戶需求、技術發展趨勢、競爭環境等等因素，才能得以滋生的，只有準確的判斷之後，才能把握住市場的機遇；其二，領導力，包括個人的演講能力、說服力、規劃能力、執行能力等等，他覺得作為一個操盤手，個人能力最具有可比性的就是領導力，餘下的是團隊實力的較量。「如果非要拿出兩位同行的操盤手來作比較的話，更主要的是看誰的團隊強大，因為比的將是最後的結果，那是團隊的整體拼搏的結果。」

王峰

●1989年9月～1995年7月 在重慶某中學任數學教師，一心想成為一名優秀教師。

●1995年7月～1997年3月 從事保健品銷售工作。趁暑假的便利來北京看看外面的世界、初到中關村的他對高科技企業心存畏懼，而其時保健品正火，從朋友口中聽出，「似乎一年賺個百八十萬的沒問題」，所以王峰選擇了從事保健品銷售。

●1997年3月 加入金山，任市場專員，從最基層的銷售人員做起，成為金山旗下的一個小兵。

●1998年1月 擔任金山詞霸產品市場經理，同年，成功地策劃並實施了「《金山詞霸Ⅲ》之秋夜豪情」市場推廣活動。

●1999年1月 擔任金山市場部副總經理兼家用產品部經理，同年6月升任市場部總經理，並在隨後的10月實施了「紅色正版風暴」市場推廣計劃，逐步成為金山的營銷大將。

●2001年1月 擔任金山公司副總裁，分管金山公司整體市場、銷售、客戶服務工作。

●2001年11月 任金山營銷副總裁，兼金山毒霸事業部總經理。

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內容預覽：
都市變身生活
作者：遺望之城
作品相關說明
更新時間2012-5-14 7:08:54 字數：162
筆者接觸小說，從最開始的言情、武俠、玄幻，到後來慢慢的接觸到了穿越，每一種題材都能帶給人不一樣的感覺，之所以選擇這樣的故事情節，是感覺這個題材很新穎，也蠻有趣的。
書中主角韓雪，筆者想讓她完全以女性的身份和心態生活，這樣可以更好的詮釋我所要表達的內容。
最後希望大家喜歡這個作品，如果本書有需要說明或者解釋的地方，我會及時發表。
第一章 火拚
更新時間2012-5-4 9:34:54 字數：4210
又到了周末，在酒吧工作了半天，中午的時候韓毅找來好朋友王峰幫忙帶班。忙了一周的韓毅約上了自己的女朋友張曉雪，准備去陪女朋友開心的玩上半天。要說韓毅這個人，面目清秀，身高170左右的身高，在朋友圈裡算是奶油小生了。
韓毅的好朋友不算多，只有2個，一個是王峰，靠打游戲賺錢養活自己；還有一個趙龍，外號趙子龍，在一個五星級飯店做保安工作，最近還當上了保安隊長；他們都有一個特點，就是都是孤兒，從小就在一起長大，一起偷東西、為了生存去打架，韓毅從小就體質不如王峰和趙龍強壯，不過下手也是夠狠、夠准。他們三個當時在當地的街區也算是名人，不過漸漸的大家長大了，知道再這樣下去混黑帶是沒有前途的，也是危險的，所以大家各自找了工作。不過趙龍仍然還帶著當時跟著他們三個混的一些人在繼續著黑社會的生活。
韓毅坐在了街邊的冷飲店搭……
別忘了採納喲

Ⅲ 叮咚和王峰是哪部電影人物

叮咚和王峰是電影《慾望愛人 》中的人物。

叮咚和男友王峰交往多年，兩人之間的感情十分要好。兩人共同來到了首都北京，希望能夠在這個繁華的大都市裡打拚出一片屬於他們兩人的小小天地。然而，現實要遠比夢想殘酷和冰冷的多，本來准備創業的王峰剛一出道就遭遇了失敗，最終成為了一名小小的快遞員，做的是最辛苦的工作，領的是最微薄的工資。

《慾望愛人》劇情：

2014年《慾望愛人》在中國大陸上映，慾望愛人吸引了無數的追隨者。人的善惡被張東,金夕,王笑龍,王夢婷充分體現出來。慾望愛人是一部高潮迭起的喜劇片。

為了支持男友的事業，叮咚決定找一份工作補貼家用，在朋友的介紹之下，她來到了一家桑拿會館里，成為了那裡的捏腳小妹。在紙醉金迷諸多誘惑的成人世界中，單純善良的叮咚能夠不忘初心，漸漸迷失了自己。

Ⅳ 小說的主角可以看到別人穿的什麼內褲顏色

該小說是《無敵透視》。
無敵透視》是騎馬看花所編寫的都市異能風格的小說，本小說的主角王峰張倩，內容主要講述：王峰剛想說話，忽然前方一輛寶馬緩緩的開了過來，遠遠的就聽到一人口氣囂張地叫了起來。「哎呦，這不是我們王大少嗎？怎麼在這里玩呢？」車子停在王峰的身邊，裡面一個穿著講究的男人，正一臉挑釁的看向王峰。
部分內容如下：王峰剛想說話，忽然前方一輛寶馬緩緩的開了過來，遠遠的就聽到一人口氣囂張地叫了起來。「哎呦，這不是我們王大少嗎？怎麼在這里玩呢？」車子停在王峰的身邊，裡面一個穿著講究的男人，正一臉挑釁的看向王峰。「劉衡，老子在哪裡玩，關你屁事。」說起這人的時候，王峰還帶著一絲的不屑，這傢伙以前可是自己的跟班，家裡也是做的建材生意，只不過比起自己家裡要差上一點。車上的劉衡一聽，呵呵一樂，看著王峰一臉不屑的說道：「王峰，你他媽還得意個什麼勁，你以為你還是以前的王大少嗎？現在你父親都他媽破產了，欠人家上千萬，還在我面前裝什麼逼呢？」看王峰不說話，劉衡一臉得意。「王峰，只要你識時務的話，以後在老子後面端茶倒水，每個月給你個萬兒八千的，怎麼樣？」這劉衡的眼睛裡面滿是奚落，明顯這劉衡就是過來落井下石的。

Ⅳ 超級撿漏王王峰有幾個女主角

七個。
原本平凡的學生唐啟，因緣際會獲得了一根神奇的手指，從此開啟了一段異彩紛呈的人生。賭石，我泰然自若！品鑒，我誰與爭鋒！財富，我唾手可得！美女，我身伺環繞！腳踩二代，拳討惡霸，縱橫逍遙，唯我獨尊！且看普通的少年，如何在都市中如魚得水，縱橫四方，成為一代傳奇撿漏王。
最新章節：第2844章大結局。

Ⅵ 哪本小說的主角叫王峰

超級殺手都市縱橫 作者：浮空如塵

Ⅶ 有哪些印象深刻的都市小說男主名字

《超級兵王》中的葉謙，他是一位令世界各國元首頭疼的兵王！為了朋友，它可以兩肋插刀：為親人，不惜血濺五步。

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正文 第一章 初到北京
都市花緣最新章節TXT----- 生活就象強奸，不想被強奸，那就要奮起反抗.而我，要做的就是那強奸生活的強者~~~~啊150，天啊退伍到現在才短短4個月，我的體重竟重125長到了150。不行了，不能再坐吃等死了，一定要找點事做了.這要是讓戰友們看到了還不笑死我了。王峰誇張的嚎叫著~~~~.旅客朋友門注意了前往北京的馬上就要起程了，聽到聲音王峰沖沖茫茫的跑上火車，揣著緊有的500RMB踏上了前往北京的征途.（這里簡要的介紹一下王峰及其家庭情況，王峰身高1.75有點胖但是並不醜相反還給人一種很親切的感覺。爸爸個體戶開了一家小超市，媽媽家庭主婦典型的小康之家。家住LY縣離北京不過3個小時的車程。）
看著大街上穿著時尚的男男女女們，王峰不禁感慨到怪不得戰友們都說北京的女人個個都漂亮起初自己還不信想想都是一樣的人為什麼他北京的女人就比別的地方的女人漂亮，可現在親眼所見不得不服了。瞧瞧這北京女孩臉蛋一個比一個水靈，讓我們的王峰差點忍不住上……
以上