沙盤模擬游戲小說

『壹』 聽說有「商道」這么一款沙盤模擬的游戲，知道的高手給個網址，謝謝！

《商道》是一款企業經營模擬軟體。學生扮演總經理以及生產、市場、財務、人力資源等部門的高級管理人員，根據現代企業管理知識，對該公司每年的經營做出一系列決策，並與其它學生扮演的虛擬公司競爭。決策涉及企業發展的各個方面，同時還穿插著金融、貿易、會計、期貨、投資、電子商務等眾多學科的知識點，最大限度地模擬一個公司在國際化市場競爭條件下的真實運作狀況。
《商道》在清華大學、上海交通大學、廣東商學院、上海理工大學、山東大學等院校的EMBA、MBA和本科生的《戰略管理》、《市場營銷》、《財務管理》、《金融投資》、《企業經營實戰模擬》等課程中廣泛使用。在上海交大，以《商道》為主要教學工具的《戰略管理》課程被評為2006年度上海市精品課程，並作為全校各類不同專業學生《創新與創業》課程的必修教學環節，每年都有上千學生使用。已經使用過《商道》的師生們普遍認為，《商道》就其品質、知識含金量、綜合性及給學習主體帶來的價值和體驗來說，已經具備國際一流水準。諸多知名企業，如全球500強英國石油化工巨頭BP集團、微軟公司、寶鋼集團等，亦紛紛應用《商道》開展中高層管理幹部培訓。《商道》亦可以作為卓有成效的人才測評工具，企業經營模擬比賽的優勝隊的隊員，很多成為各大企事業單位高薪聘用、培養和挖掘的對象。
當前正是經管類實驗室建設的關鍵時期，急需功能完善、內涵深刻、有豐富教學使用經驗的教學軟體。《商道》的推出適應了形勢發展的需要，成為高校建設現代「企業經營模擬」實驗室的最佳候選軟體之一。
《商道》具有自主知識產權，由上海派金信息科技有限公司研發。派金科技由海外歸國留學人員注冊於上海張江高科技園區，得到科技部創新基金支持，專注於高科技「企業經營模擬」教育軟體的開發及推廣。派金科技不僅向高校提供軟體，還提供技術培訓、課程設計、實驗室指導手冊設計等多項教學支持服務。
關於《商道》的更多信息，請參考以下網址：www.premking.com.cn

『貳』 沙盤模擬是什麼游戲

（沙盤模擬）沙漠掘金是由加拿大EF公司原創而後風靡全球的一款沙盤模擬課程，其初始的目標是為團隊進行「目標」訓練和對「可能性」的預測把控。2009年傳入中國，迅速流轉於各大企事業單位。2012年，宏眾公司的前身思搏研發團隊經過兩年攻關，將其升級為大型電子模擬課程，從界面、元素、規則、主題進行了徹底改造，一躍成為國內唯一具有高模擬性和精準主題的同名電子模擬課程。因其對母版的升級換代，故命名為「沙漠掘金Pro」。
（沙盤模擬）沙漠掘金Pro最重要的指向是團隊管理者的核心能力——系統思考能力，訓練學員如何從更高、更多維的角度看問題，並找出影響目標實現的各要素之間的真實關系。這是解決管理效率的根本途徑。然後在此基礎上，課程又討論了團隊分工協作的方法，並「無情」呈現了不同品質的協作導致的天壤差異。
思搏拓展（沙盤模擬）沙漠掘金最讓學員興奮不已的是課程的表達方式，宛如電玩的界面和規則，緊張刺激，足以讓各個年齡段的人在50分鍾的「游戲」中目不轉睛、屏住呼吸。主機，終端機，區域網，構成了（沙盤模擬）沙漠掘金Pro精彩的體驗世界。
課程關鍵詞：系統思考，水桶目標管理、團隊融合

『叄』 沙盤模擬的主要內容

沙盤教具
沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個相互競爭的模擬企業。沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、采購管理、庫存管理、財務管理等，是一個製造企業的縮影。
表：四大職能中心的功能

沙盤模擬教學的環節
1、組織准備工作
組織准備工作是沙盤模擬的首要環節。主要內容包括三項：首先是學員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學員就組成了六個相互競爭的模擬企業（為簡化起見，可將六個模擬企業依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組），然後進行每個角色的職能定位，明確企業組織內每個角色的崗位責任，一般分為CEO、營銷總監、運營總監、采購總監、財務總監等主要角色。當人數較多時，還可以適當增加商業間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化，也就是學會換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業的生命，是企業生存之本。在企業經營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學習的目的就是為了發現問題，努力尋求解決問題的手段。在學習過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收獲也就越大。
2、基本情況描述
對企業經營者來說，接手一個企業時，需要對企業有一個基本的了解，包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表（資產負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果，並對其他相關方面進行補充說明。
3、市場規則與企業運營規則
企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定：
（1）市場劃分與市場准入；
（2）銷售會議與訂單爭取；
（3）廠房購買、出售與租賃；
（4）生產線購買、轉產與維修、出售；
（5）產品生產；
（6）產品研發與ISO認證；
（7）融資貸款與貼現。
4、初始狀態
沙盤模擬不是從創建企業開始，而是接手一個已經運營了三年的企業。雖然已經從基本情況描述中獲得了企業運營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數字活生生地再現到沙盤盤面上，由此為下一步的企業運營做好鋪墊。通過初始狀態設定，可以使學員深刻地感覺到財務數據與企業業務的直接相關性，理解到財務數據是對企業運營情況的一種總結提煉，為今後「透過財務看經營」做好觀念上的准備。
5、企業經營競爭模擬
企業經營競爭模擬是沙盤模擬的主體部分，按企業經營年度展開。經營伊始，通過商務周刊發布市場預測資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出有效預測。每一個企業組織在市場預測的基礎上討論企業戰略和業務策略，在CEO 的領導下按一定程序開展經營，做出所有重要事項的經營決策，決策的結果會從企業經營結果中得到直接體現。
6、現場案例解析
現場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經營下來，企業管理者都要對企業的經營結果進行分析，深刻反思成在哪裡？敗在哪裡？競爭對手情況如何？是否需要對企業戰略進行調整？結合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現場出現的典型案例進行深層剖析，用數字說話，可以讓學員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。

教師與學員在模擬中的角色分工
在沙盤模擬的各個不同階段，結合具體任務，教師與學員扮演著不同的角色，下表列出了這些角色的不同。
表：課程的不同階段教師與學員的角色 課程階段 具體任務 教師角色 學生角色 組織准備工作 引導者 認領角色 基本情況描述 企業舊任管理層 新任管理層 企業運營規則 企業舊任管理層 新任管理層 初始狀態設定 引導者 新任管理層 企業經營競爭模擬 戰略制訂 商務、媒體信息發布 角色扮演 融資 股東、銀行家、高行貸者 角色扮演 訂單爭取、交貨 客戶 角色扮演 購買原料、下訂單 供應商 角色扮演 流程監督 審計 角色扮演 規則確認 咨詢顧問 角色扮演 現場案例解析 評論家、分析家 角色扮演 沙盤模擬過程中應注意的事項
1、財務問題的重要性：企業的經營活動、破產危險都取決於企業的現金流活動，要最大限度提高企業效益同時避免坍塌危險，就必須有準確的財務分析和預測；
2、競爭的不確定性：競爭是一種互動關系，競爭參與者的決策往往取決於環境的變化和競爭對手分析的結果。
3、戰略目標的達成：SWOT分析其實是很有用的，不一定要清晰的列出來，起碼要想想自己有什麼、沒有什麼、喜歡什麼、怕什麼。
4、經營確實是一個非常復雜的過程，往往從經營計劃到前提條件分解分析，再修訂計劃，再了解前提條件……，經過從銷售部門－生產部門－研發和人力部門－財務部門，至少要兩次以上的循環討論和互動過程，一系列縝密的分析和計算，對不同戰略方案深入探討，做出取捨，才能確保科學性和可執行性。
5、通過這個游戲，確實發現自己確實缺乏企業整體運作的思路和工具。今後的學習中，在了解各種管理工作具體方法和內容的同時，也注意思考部分工作在企業整體運作中的位置和影響，站在全局的高度思考具體工作的方向。
6、研發產品的方向，不一定只有市場最廣的，可能市場小的產品競爭者少，效益更好。
7、對企業運作的瓶頸部分，要做出特別激勵，即使只是保證剛好完成任務，也是對企業具有很大貢獻。
8、一個工序（部門）產量（工作量）相同，採用不同的運作方式會對企業整體效益有不同影響：如完成50%交付50%與全部完成一次性交付，對企業整體績效影響很大。
9、人員要培訓才能達到企業要求：這個游戲中專門設置了新招聘員工必須1年以後才能上崗的規則，使我們發現，其實企業真的常常忘記新員工應該培訓後才能上崗。
10、跟隨型公司策略：市場（品牌）領先者地位的取得需要付出非常大的成本，盡管這個地位可以給企業營銷帶來很大好處，但巨大的成本也可能把企業拖垮，有些央視標王就因為高估這個領先地位能給企業帶來的營銷幫助，同時忽略了企業財務狀況實際，導致失敗。因此，有時候，採用跟隨者戰略，往往可能企業投入的性價比更好。
11、合作談判一定要與對方企業的關鍵人物——能夠保證決策權和合作進程的人排他性的進行，避免以為合作達成的時候恰恰是對方已經與其他方面達成了合作。
12、市場競爭中，相互間信息情報的了解非常重要，了解了對手的財務狀況對於了解對手的競爭實力和決策傾向，具有極大幫助。

『肆』 沙盤模擬的介紹

沙盤模擬的介紹

沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP(企業資源計劃系統)，設計的角色體驗的實驗平台，下面就和我一起來看看詳細內容吧!

一、沙盤教具

沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個相互競爭的模擬企業。沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、采購管理、庫存管理、財務管理等，是一個製造企業的縮影。

二、沙盤模擬教學的環節

1.組織准備工作

組織准備工作是沙盤模擬的首要環節。主要內容包括三項：首先是學員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學員就組成了六個相互競爭的模擬企業(為簡化起見，可將六個模擬企業依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組)，然後進行每個角色的職能定位，明確企業組織內每個角色的崗位責任，一般分為CEO、營銷總監、運營總監、采購總監、財務總監等主要角色。當人數較多時，還可以適當增加商業間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化，也就是學會換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業的生命，是企業生存之本。在企業經營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學習的目的就是為了發現問題，努力尋求解決問題的手段。在學習過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收獲也就越大。

2.基本情況描述

對企業經營者來說，接手一個企業時，需要對企業有一個基本的了解，包括股東期望、企業目前的.財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表(資產負債表和利潤表)為基本索引，逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果，並對其他相關方面進行補充說明。

3.市場規則與企業運營規則

企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定：

(1)市場劃分與市場准入;

(2)銷售會議與訂單爭取;

(3)廠房購買、出售與租賃;

(4)生產線購買、轉產與維修、出售;

(5)產品生產;

(6)產品研發與ISO認證;

(7)融資貸款與貼現。

4.初始狀態

沙盤模擬不是從創建企業開始，而是接手一個已經運營了三年的企業。雖然已經從基本情況描述中獲得了企業運營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數字活生生地再現到沙盤盤面上，由此為下一步的企業運營做好鋪墊。通過初始狀態設定，可以使學員深刻地感覺到財務數據與企業業務的直接相關性，理解到財務數據是對企業運營情況的一種總結提煉，為今後“透過財務看經營”做好觀念上的准備。

5.企業經營競爭模擬

企業經營競爭模擬是沙盤模擬的主體部分，按企業經營年度展開。經營伊始，通過商務周刊發布市場預測資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出有效預測。每一個企業組織在市場預測的基礎上討論企業戰略和業務策略，在CEO 的領導下按一定程序開展經營，做出所有重要事項的經營決策，決策的結果會從企業經營結果中得到直接體現。

6.現場案例解析

現場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經營下來，企業管理者都要對企業的經營結果進行分析，深刻反思成在哪裡?敗在哪裡?競爭對手情況如何?是否需要對企業戰略進行調整?結合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現場出現的典型案例進行深層剖析，用數字說話，可以讓學員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。

三、沙盤模擬過程中應注意的事項

1.財務問題的重要性

企業的經營活動、破產危險都取決於企業的現金流活動，要最大限度提高企業效益同時避免坍塌危險，就必須有準確的財務分析和預測;

2.競爭的不確定性

競爭是一種互動關系，競爭參與者的決策往往取決於環境的變化和競爭對手分析的結果。

3.戰略目標的達成

SWOT分析其實是很有用的，不一定要清晰的列出來，起碼要想想自己有什麼、沒有什麼、喜歡什麼、怕什麼。

4.經營確實是一個非常復雜的過程，往往從經營計劃到前提條件分解分析，再修訂計劃，再了解前提條件……，經過從銷售部門-生產部門-研發和人力部門-財務部門，至少要兩次以上的循環討論和互動過程，一系列縝密的分析和計算，對不同戰略方案深入探討，做出取捨，才能確保科學性和可執行性。

5.通過這個游戲，確實發現自己確實缺乏企業整體運作的思路和工具。今後的學習中，在了解各種管理工作具體方法和內容的同時，也注意思考部分工作在企業整體運作中的位置和影響，站在全局的高度思考具體工作的方向。

6.研發產品的方向，不一定只有市場最廣的，可能市場小的產品競爭者少，效益更好。

7.對企業運作的瓶頸部分，要做出特別激勵，即使只是保證剛好完成任務，也是對企業具有很大貢獻。

8.一個工序(部門)產量(工作量)相同，採用不同的運作方式會對企業整體效益有不同影響：如完成50%交付50%與全部完成一次性交付，對企業整體績效影響很大。

9.人員要培訓才能達到企業要求：這個游戲中專門設置了新招聘員工必須1年以後才能上崗的規則，使我們發現，其實企業真的常常忘記新員工應該培訓後才能上崗。

10.跟隨型公司策略：市場(品牌)領先者地位的取得需要付出非常大的成本，盡管這個地位可以給企業營銷帶來很大好處，但巨大的成本也可能把企業拖垮，有些央視標王就因為高估這個領先地位能給企業帶來的營銷幫助，同時忽略了企業財務狀況實際，導致失敗。因此，有時候，採用跟隨者戰略，往往可能企業投入的性價比更好。

11.合作談判一定要與對方企業的關鍵人物——能夠保證決策權和合作進程的人排他性的進行，避免以為合作達成的時候恰恰是對方已經與其他方面達成了合作。

12.市場競爭中，相互間信息情報的了解非常重要，了解了對手的財務狀況對於了解對手的競爭實力和決策傾向，具有極大幫助。

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『伍』 會計沙盤游戲有哪些

會計沙盤游戲有商業大亨＜br＞這是一款大型模擬經營類的游戲，玩家扮演的角色的是一個從0開始的創業者，在自由城裡面通過不斷的拼搏不斷的積累自己的財富，擴大自己的事業，很不錯的，可以輔助鍛煉一下自己的會計專業！＜br＞

『陸』 主角創造沙盤世界的小說有哪些

主角創造沙盤世界的小說有《飼養全人類》、《創造游戲世界》等，內容豐富，情節也頗豐。

剛剛接觸這本小說的時候感覺小說很混亂，當時刀刀心裡想的是：寫的是個什麼東西？但是後來慢慢的往後開下去之後才發現作者的腦洞開得真的很大，主角將整個世界融入到自家的果園沙盤之中，雖然看到最後可能只看懂了主角得了癌症。但是其中的奧秘，可能每個人了解的都不一樣。

部落時代，整個世界是龐大未知的，天圓地方，各種神跡降臨，有身高萬尺的巨人，智慧神秘的巨獸，踩踏山河，破碎大地。百年之後，再次建立文明，但是智慧巨人徹底降臨，摧毀世界！「不好意思，你們只是生活在果園中的螞蟻，而剛才，只不過是我不小心把你們踩死罷了！」

『柒』 求沙盒游戲排名，有哪些比較推薦的

沙盒游戲排名：《腐爛國度》、《輻射4》、《黑道聖徒4》、《刺客信條：起源》、《飢荒》、《我的世界》。比較推薦的是《刺客信條：起源》。

刺客信條系列硬核戰斗帶來的收獲就是戰斗不再單調無趣，不再像以前那樣只消點擊攻擊和防禦，按鈕就可以解決一切，組合上輕擊、重擊、防禦、閃避、彈反、弓箭游擊等多種戰斗資源和方式後，戰斗更難更復雜，也更加有趣，值得研究了。而對於手殘黨們，也有了更充分的理由去思考如何潛入和智取，是大白天莽進去， 還是等到晚上守衛睡下一部分偷偷溜進去，那都看玩家自己了。

初體驗的感覺就是，這游戲很好玩，這游戲像很多其他游戲，就是不像刺客信條，也不知這是好事還是壞事，游戲性和體驗在逐漸變好。

『捌』 求一本網路小說，主角穿越到異界，在沙盤作戰中逆轉了一個經典戰役

這本書我絕對看過。我記得主角還有個哥哥，你說的這個沙盤模擬，我記得當時還有他的老師在邊上，好像是三個評委。其中有個事武神，還有一個評委是三公，還有一個記不清了。這個三公好像對主角挺好，不過記得主角在參加一個什麼節的宴會上，拿了一個文武第一。還有就是主角的哥哥最後和公主在一起了。這個我真是記不起來名字了。我回去想想，想起來就告訴你，我只記得這么多了，是一本老書，大概是近來五年內的小說恩，當時我看完了。

『玖』 沙盤游戲大集錦

Minecraft(我的世界)
《Minecraft》屬於3D的沙盤游戲，所呈現的世界並不是華麗的畫面與特效，而是注重在游戲性上面。玩家在游戲中做著建設，破壞等等許多事，透過像樂高一樣的積木來組合與拼湊，輕而易舉的就能製作出小木屋、城堡甚至城市，但是若再加上玩家的想像力，天空之城、地底都市都一樣能夠實現。玩家不僅可以創造房屋建築，甚至可以創造屬於自己的都市和世界，玩家可以通過自己創造的作品來體驗上帝一般的感覺。
孢子(spore)
孢子是一個多種游戲類型整合的電腦游戲，由Maxis負責開發。游戲讓玩家控制一個物種，使之從單細胞開始進化到智慧生命，進而進行空間探索。游戲已於2008年9月7日發行。
坎巴拉太空計劃(Kerbal Space Program)
坎巴拉太空計劃（Kerbal Space Program、KSP，又稱坎貝爾太空計劃）是一款擁有極高自由度的沙盤風格航空航天模擬游戲。在這里玩家可以扮演Kerbal航空航天工作者，設計、建造並發射自己的火箭、太空梭以及亞軌道飛行器，將航天器送入軌道，並探索整個行星系。坎巴拉太空計劃比較偏向於擬真，需要玩傢具備一定的天文學和物理學知識，像現實的航空航天那樣計劃並進行飛行。同時，它高度地支持插件開發，擁有一個活躍的插件製作群體。
生存戰爭
《生存戰爭 Survivalcraft》是一款模擬生存考驗的RPG類沙盤游戲，優質畫面效果，貼心視角切換，能夠在第三人稱和第一人稱的視角之間進行切換。廣大的地圖，無盡的挑戰。游戲中玩家扮演的是一個被困在荒島上的人，需要不停探索，開采礦物，研究工藝和武器，使用陷阱等等來保護自己，在晚上需要建立一個庇護所讓自己休息。
太空工程師
太空工程師是一款建設、維護太空設施的沙盤游戲。游戲運用了真實的物理引擎，任何物體都能被裝配、分解、損壞、摧毀。
星球探險家
《星球探險家（Planet Explorer）》背景為一個遙遠的星球上，是一款開放式的，集冒險與角色扮演於一體的像素風格沙盤類游戲。這個游戲採用了基於Unity 3D引擎的新開放運算語言系統（OpenCL），能讓玩家在任何地方，改變任何地形，創造任何形態的事物。